"Лидерство и трансформация в организации" Отчетная группа по семинарам Яна Якоба Стама 6 марта

Дорогие друзья!

21-24 февраля 2019 года в Санкт-Петербурге состоялись два семинара признанного мирового лидера в развитии системного подхода в работе с организациями и организационных расстановок Яна Якоба Стама – «Лидерство и трансформация в организациях с точки зрения системного подхода» и «Травма в организациях». 

Ян Якоб Стам основал Институт Берта Хеллингера в Нидерландах, ведет обучающие программы более чем в 30 странах мира, является организатором международных конгрессов, автором 5 книг по системному подходу, часть которых переведена на русский язык. Он предложил много новых концепций и терминов. В частности, термин "системный", который сейчас широко используется в консультировании организаций. 

6 марта на базе Центра модерации и системных решений состоится отчетная группа по обоим семинарам для тех, кто хотел бы ближе познакомиться с подходом Ян Якоба Стама в работе с организациями. Он – один из немногих специалистов, кто имеет свою ясную концепцию об устройстве мира и организаций, основанную на 1000 организационных расстановок, свою ясную жизненную философию.

"Работа с клиентом происходит не в расстановке. Ее производят ваши невидимые концепции. Организация больше реагирует на ваши идеи, а не на ваши действия".

О чем будет отчетная группа?

• Суть системно-феноменологического подхода в работе с организациями
• Вопросы, которые важно задать себе и клиенту, для увеличения понимания происходящего в организации и ее трансформации.
• Кто такой системный владелец?
• Механизмы выживания в организации
• Планируемое и надвигающееся будущее (Сколько потенциала есть у компании? Что она сможет сделать, когда столкнется с этой силой? Может ли потенциал свободно течь?)
• Что лежит в основе компании/проекта и как это влияет на ее развитие?
• Каковы лидирующие принципы компании (если миссия конструируется искусственно, нужно много энергии, чтобы ее донести; лидирующие принципы всегда есть в компании, если их вывести на уровень осознавания, они позволяет создать миссию, которая будет двигать компанию вперед)?
• Основатель, владелец, управляющий, сотрудник – в чем различия с точки зрения системного подхода?
• Что такое «системная функция» и для чего важно ее понимание? Когда важно перейти от системы личностей к системе функций?
• Динамики (паттерны), которые проявляются в организациях.
• Как хорошо попрощаться с сотрудником, уйти из организации?
• Чем трансформация отличается от развития? Куда мы идем на самом деле?
• Как распознать травму в организации?
• Как перерасти травматичную динамику?

С чем мы поработаем на практике с помощью расстановочного метода?

• Планируемое и надвигающееся будущее
• Лидирующие принципы компании
• Хороший уход из организации
• Трансформация в организации
• Упражнение «Я противный»

Ведущая отчетной группы и непосредственная участница семинаров Яна Якоба Стама в Санкт-Петербурге – Марина Бойко, кандидат психологических наук, организационный расстановщик, бизнес-тренер, руководитель Центра модерации и системных решений, член Международного общества изучения поведения человека (ISSBD), Председатель Оргкомитета Международного Фестиваля медиации (MinskMediationFest), Член Ассоциации бизнес-психологов (Москва, Россия).
 

Время работы 17.00-21.00

Стоимость участия в отчетной группе – 100 рублей.

Записывайтесь на группу и узнавайте подробности по:
1. Телефонам: +375296723270 (Марина), +375296085913 (Анна)
2. E-mail: centremoderation@gmail.com